Quint Meijer Interim Management BV

In 1998 heb ik Quint Meijer Interim Management BV opgericht. Ik heb bewust gekozen voor de noemer interim management, de vorm van management waar ik mij het meest in thuis voel. Sindsdien heb ik ongeveer twintig grotere opdrachten en vele kleinere uitgevoerd. Vaak ben ik gevraagd om in een complexe situatie opdrachten uit te voeren als:

• Een vastgelopen situatie losmaken
• Een nieuwe organisatie opzetten
• Leiding geven aan een groot project of programma
• Enkele organisaties fuseren
• Lijn en samenhang aanbrengen waar wegen uit elkaar dreigden te lopen.

De voornaamste rollen zijn interim manager, projectdirecteur, kwartiermaker, adviseur, procesmanager, directeur en programmamanager. De opgave is vooral verandermanagement, of een project tot een goed einde brengen.

Tot 2014 was ik naast mijn interim opdrachten partner van De Roo Management en Advies. Van 2007 tot 2010 was ik directeur bij Corgwell, maar ook in die periode heb ik grotere opdrachten uitgevoerd, zodat het directeurschap niet mijn hoofdbezigheid was.
Na mijn afscheid bij De Roo in 2015 heb ik mijn BV nieuw leven ingeblazen. Ik richt mijn focus op:

• Vraagstukken rond opdrachtgeverschap, sturing van grote organisaties en leiderschap
• Het overdragen van mijn kennis en ervaring
• Advies, coaching en training